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90后新员工离职率超30% 企业人力资源压力大

来源:长沙益德拓展训练公司   发表时间:2014-04-02 19:41   查看:

离职率高,大多没过试用期 一家企业老总说起90后员工直摇头,"今年我们给40名新员工发了offer,报到那一天就来了17个,当时我就急了,有项目等着干呀,我们只好硬着头皮现抓人,可是现招的人又不合适,我们还要再招。"另一家企业负责人深有感触地说,"现在招新人起码要准备出一倍的量,比如计划招30人,通知报到的要达到60人,以防新员工因各种原因离职。" 一家软件企业负责人给记者拿出了一份报表,今年招了42名90后员工,试用期离职的竟有22人,"离职率高得离谱,这是我们以往都没碰到过的。" 离职原因,都有话说 企业方面:职业规划不成熟,企业人力成本增加。 90后员工高离职率的原因主要是由于初入职场,对未来发展的职业规划还不成熟,流动性相对较高。一位企业负责人说,"我也看不懂90后员工,他们很随意,说不干就不干,似乎根本就不在乎这两三千元的月薪。不少人还是差那么点责任心,他们只做喜欢的事,工作积极性不强,看上司不顺眼就辞职。" 高离职率加大了企业人员置换成本,企业招聘进入了招人、走人,再招人、再走人的恶性循环怪圈。 员工方面:实际与招聘所说的不一致,不合适就要换。 企业招聘方式的不完善,用人需求和求职者个人发展之间的不匹配。很多离职员工反映:应聘时公司给出了不错的底薪承诺。可上班第二天,就打听到,底薪不靠谱,交通费、餐费等各种福利待遇也没有,落差悬殊;另一方面,90后应届生更追求个人价值的实现,同时面临的生存压力更小,因此工作压力和工作愉悦度更容易影响他们的工作投入态度,不顺就就容易闪电辞职、频繁跳槽。 互相理解,需要磨合 对于企业来说,要避免新人违约和"闪辞"带来的损失,应该改良招聘模式,加强与应聘者的沟通,做好90后员工的职场心理辅导,选择真正适合招聘岗位的人。 职场新人首先应该有长远的职业规划,其次要有克服困难、从基础做起的决心,理智择业,心浮气躁、半途而废是职业发展的大忌。 给他们一些成长时间 90后们在职场表现出来的个性,代表了一个新趋势,也为社会和用工企业提出了新的课题。90后成长在资讯发达的年代,他们的价值取向更加多元化。从职业指导的角度来说,90后"不开心就辞职"也不能说就是错的。"开心"包含的内容很多,例如岗位是否匹配、是否有发展前景,这样的想法代表了进步。但原则性的问题,如缺乏责任心,是不可取的,一个缺乏责任心的人在任何时代都很难有成就。希望70后80后的前辈们用宽容的心态,给90后们一点时间,给他们一些从学校人到职业人的指点和帮助,相信他们会慢慢成长起来。
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