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富士康涨工资, 底薪达到4400,掀起工薪调整大讨论

来源:长沙益德拓展训练公司   发表时间:2014-04-02 19:42   查看:

5月24日,据媒体又报道引述郭台铭说法称,将中国大陆员工的薪资较现行再调高一倍,也预示着调薪后的中国大陆富士康员工底薪将达4400元,较先前的加薪幅度再增加10%。 多次提薪覆盖扭转负面印象 从2010年富士康出现的多连跳,进一步将媒体和大众的目光聚焦于富士康的和台资企业的员工薪资水平、作息时间、工作压力等方面,陆续的报道,凸显了电子产品代工企业用人制度的各种弊端,各种爆料和诋毁,良莠不齐,企业形象大损。在富士康于去年两度加薪后,富士康今年春节后在郑州的招工出现爆棚现象。 涨薪效应或蔓延 其他企业压力增大   随着富士康两年来接连三次提薪,将大幅提高国内用工的“成本门槛”,预计明年下半年将富士康中国大陆员工的薪资较现行再调高一倍,调整后富士康底薪将达4400元。   相对于电子制造业,国内广泛存在的服装厂、玩具厂等相对简单的劳动密集型行业受到的影响将更大,随着富士康待遇水平的提高,必然会整体提高劳动力市场的价格门槛,由此将大幅度增加劳动密集型行业的人工成本压力,这将对这些技术优势和质量优势并不明显的行业带来巨大的运营压力和招聘难度。   这一现象已经发生。据媒体报道,在富士康于去年两度加薪后,富士康今年春节后在郑州的招工出现爆棚现象,而当地企业发现,春节后,之前的老员工都辞职赴富士康应聘了。为了留人,富士康集团不得不大幅度提高薪酬标准。
各企业更应关注整体薪酬管理
涨薪不是每个企业必须效仿的唯一手段。富士康除了涨薪也在整体薪酬管理上下了不少功夫。一方面及时与员工做好沟通工作。“企业往往为员工支付了很多无形的工资,比如良好的工作环境、培训机会、福利,甚至是员工跳槽后自身价值的提升等,但是员工却并不理解,这就需要适时与员工做好沟通。”另一方面是,提升员工的敬业度,因为员工的敬业度每提升10%,企业的利润将提升10%~15%。明确工作职责、改善管理者的领导风格、改善工作软硬件环境以及薪酬和职业的发展都能够提升员工的敬业度。
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